Para innovar tenemos que pensar de forma “diferente”, utilizar modelos “distintos”, ser “creativos” y todo lo que se os ocurra….

Pero realmente para innovar en la empresa, pequeña y mediana empresa, lo que hacen falta son un par de narices. Lo más complicado es vencer la resistencia que supone ponerse a realizar las cosas de otra forma.

Porque se supone que tenemos que asumir otra vez riesgos y enfrentarse a la incertidumbre cuando ya hemos construido un modelo que ha sido operativo y existen otros tradicionales que siguen manteniendo su potencial, al parecer, intacto.

A ver quien es el “guapo” que, en los momentos de incertidumbre, se pone a innovar cuando hasta los modelos más sólidos se tambalean.

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