Muy interesantes los elementos clave que permiten definir la viabilidad económica de un modelo de negocio:

El modelo de ingresos: Cuanto vamos a vender, a quienes y con que recurrencia.

El modelo de margen bruto: Margen obtenido tras pagar los costes directos.

El modelo de gastos de explotación: Costes de estructura, producción, gestión, instalaciones, ….

Los propios de la operativa de la empresa.

El modelo de capital circulante: Flujo del dinero, dependiente normalmente del modelo de ingresos.

El modelo de inversión: Cuanto es preciso invertir inicialmente para cubrir los costes de explotación hasta que los clientes generen negocio suficiente. (Este lo he copiado casi literal porque me ha parecido el más interesante)

La innovación en los modelos de negocio normalmente afecta y suele provocar mejoras en cada uno de estos modelos. Puedes definir con claridad estos aspectos económicos de tu modelo de negocio y tratar de optimizarlos.

El libro pone muchos ejemplos.

“Mejorando el modelo de negocio” PROFIT Editorial